Z E L F H E R S T E L
V O O R 
T O P  O N D E R N E M E R S
E N   B E S T U U R D E R S 

Als je aan de top staat van een of meerdere bedrijven, bepalen jouw beslissingen de route. Van de 30.000 beslissingen per dag gaan de meeste automatisch. Andere beslissingen vragen meer tijd. Je luistert, leest en laat je informeren voordat je de beslissing neemt. Waarbij je kiest voor kwaliteit.

​

Zo doe je dat ook privé. Je maakt je keuzes weloverwogen; Die bijzondere reis naar Tanzania. Het exclusieve golfweekend met vrienden. De opleiding die het meest past bij de dromen van je kinderen. Wekelijks verse bloemen op tafel. Shirts van dat specifieke merk. Niet voor het label, maar om de pasvorm en de kwaliteit.

​

Het leven lijkt aardig maakbaar.

Wanneer fysieke klachten ons leven gaan beheersen, lijken we ineens het stuur uit handen te geven.  

We informeren bij de specialist en ondergaan behandelingen die hopelijk iets opleveren. Al geeft het maar tijdelijk verlichting. We gaan ervan uit dat een lichaam soms doet wat het zelf wil. 

​

Ondertussen is er wetenschap dat inzicht geeft in de reden waaróm iemand een aandoening heeft en een ander niet. Waarom het ene lichaam ziek wordt en een ander niet. Waarom iemand pijn heeft aan een ernstige hernia en een ander niet. Terwijl het beeld van de slijtage op de MRI identiek is. 

​

Deze nieuwe visie biedt grote mogelijkheden bij herstel en blijkt een oplossing bij 97% van de gevallen van chronisch fysiek ongemak en disbalans.

​

Ondertussen passen we ons aan. Liggen we uren 'even' op de bank. Lukt het met veel pijn van het bureau bij de deur te komen. Kopen we een beter bed, een aangepaste stoel en auto met hogere instap. Schrappen we het sportmodel, de lange vluchten en autoritten. Waar we eerder zo van genoten.

En kiezen we voor behandelingen die de oorzaak van het symptoom waarschijnlijk niet verhelpen.